В преддверии выборов московского мэра риэлторы забеспокоились. По их мнению, смена градоначальника чревата переменами на рынке и пересмотром уже заключенных инвестконтрактов. Обозреватель Андрей Воскресенский отмечает, что бороться с существующим положением дел необходимо, однако вариант с сохранением мэрского поста за одним человеком для этого уж точно не подходит.
До глубины души поразили меня рассуждения аналитиков одной уважаемой риэлторской компании, называть которую я, однако, не буду. Вот что они утверждают в разосланном накануне мэрских выборов релизе: «Смена градоначальника может парализовать рынок первичного жилья Москвы, что приведет к сокращению предложения и росту цен на квартиры».
По их мнению, Сергей Собянин, выиграв выборы, скорее всего, сохранит свою сложившуюся команду и существующие правила игры. Другие кандидаты, напротив, создадут новую команду с нуля и перезагрузят рынок. Возможно, будут снова пересмотрены все инвестконтракты, благо прецеденты есть, говорят аналитики. Тут, правда, множественное число не совсем уместно. Не прецеденты имели место, а единственный случай, когда Сергей Собянин, став мэром, пересмотрел заключенные три года назад инвестконтракты. Зато теперь, утверждают аналитики, сложившиеся на рынке правила игры понятны столичным застройщикам. Проекты находятся на низком старте. Но под новую власть опять придется адаптироваться, ведь могут вновь измениться все требования, что приведет к затягиванию сроков реализации проектов.
Я думаю, если этот текст в точности перевести на французский язык и показать какому-нибудь парижанину, он просто не поймет, о чем идет речь, или решит, что градоначальниками у нас становятся исключительно какие-то вандалы, пришедшие разрушить до основания все, что было до них, что, конечно же, не так. Но вот я не парижанин, а москвич, и подобные опасения мне, в принципе, понятны. Ведь у нас пресловутое «ручное управление», и лично от мэра зависит, с кем, на каких условиях и какие инвестконтракты будут заключены. В таком случае у меня предложение менять мэров как можно чаще, так, чтобы они оставались на посту меньше, чем длится строительный цикл. И тогда строители будут просто строить, а не подстраиваться под очередного начальника.
