July 19th, 2013

Подкаст «Ведомостей» от 19.07.2013

Ежедневная деловая газета «Ведомости» — уникальный проект, для реализации которого впервые в истории объединили свои силы две ведущие бизнес-газеты мира — Financial Times и The Wall Street Journal. Совместно с крупнейшим российским издательским домом Independent Media они выпускают «Ведомости» с 1999 г.

Между землетрясениями и добычей нефти есть связь?

В этом выпуске — о перестановках в Microsoft, о новом новой экспедиции на Марс, о связи между землетрясениями и добычей нефти, о том, что разглядел космический телескоп в десятках световых лет от Земли, о штрафах за мат в интернете, о вреде пива для мозга.

В программе:
— Microsoft объявила о реструктуризации.
— Новый марсоход будет искать на планете следы былой жизни.
— Ученые нашли связь между добычей нефти и землетрясениями.
— Космический телескоп смог определить цвет планеты на расстоянии десятков световых лет.
— В Белоруссии выписан первый штраф за нецензурную брань в Twitter
— Пиво разрушает мозг.

Сообразим на троих: история борьбы с пьянством в Российской империи

В этот день в 1893 году — ровно 120 лет назад — в России была введена «казенная продажа питей». Подробности в программе Андрея Светенко на «Вестях ФМ».

Редкий случай, когда слово «питие» было употреблено во множественном числе. Но дело, конечно, не в грамматике. Дело в очередной попытке введения винной монополии государства. Показательно, что произошло это в царствование консервативного, национально-державного Александра. До него, при царе-освободителе и либерале Александре II, проводилась политика «винных откупов», когда монополия государства заключалась в продаже прав или акцизов на изготовление и продажу водки частными лицами. Казна получала гарантированный доход, а откупщики свои затраты окупали или «отбивали» потом. Народ же, как принято считать, усиленно пьянствовал.

Во всяком случае власти объясняли новые меры заботой о здоровье народа. А заключались они в том, что владельцы винных заводов лишались права торговать произведенным алкоголем, они должны были сдавать его государству для продажи в казенных винных лавках и магазинах. При этом все частные корчмы, кабаки и трактиры были закрыты. С точки зрения поступлений в казну мера себя оправдала, а вот с точки зрения борьбы с пьянством...

Любопытно, но власти считали, что одержали победу. Один из губернаторов в своем отчете писал: «Деморализующим образом действовали кабаки на молодежь, в них устраивали вечеринки с музыкой и танцами, здесь развивалась свобода нравов, соблазнительный разгул, гибло целомудрие женщин, в кабаках произрастал семейный разлад и, наконец, кабак отвлекал народ от церкви. Прежняя свободная продажа вина частными лицами разоряла крестьянские хозяйства, подрывала здоровье народа. С закрытием кабаков народ проводит дни в храме божием, а вечера — в школах». С другой стороны, митрополит санкт-петербургский и ладожский тоже составил отчет, в котором мужественно признавал, что «публичное пьянство слишком мало уменьшилось и даже развивается вокруг казенных винных лавок. Поэтому желательно, чтобы спиртное продавалось не в мелкой посуде по 4-8 копеек, а в крупной — ценою в 50 копеек, так как на крупную посуду не у всякого и не всегда найдутся деньги». Что ж, вот, оказывается, когда в нашей стране начали пить в складчину на троих — за углом казенной винной лавки после царского указа 1893 года.

Сообразим на троих: история борьбы с пьянством в Российской империи

В этот день в 1893 году — ровно 120 лет назад — в России была введена «казенная продажа питей». Подробности в программе Андрея Светенко на «Вестях ФМ».

Редкий случай, когда слово «питие» было употреблено во множественном числе. Но дело, конечно, не в грамматике. Дело в очередной попытке введения винной монополии государства. Показательно, что произошло это в царствование консервативного, национально-державного Александра. До него, при царе-освободителе и либерале Александре II, проводилась политика «винных откупов», когда монополия государства заключалась в продаже прав или акцизов на изготовление и продажу водки частными лицами. Казна получала гарантированный доход, а откупщики свои затраты окупали или «отбивали» потом. Народ же, как принято считать, усиленно пьянствовал.

Во всяком случае власти объясняли новые меры заботой о здоровье народа. А заключались они в том, что владельцы винных заводов лишались права торговать произведенным алкоголем, они должны были сдавать его государству для продажи в казенных винных лавках и магазинах. При этом все частные корчмы, кабаки и трактиры были закрыты. С точки зрения поступлений в казну мера себя оправдала, а вот с точки зрения борьбы с пьянством...

Любопытно, но власти считали, что одержали победу. Один из губернаторов в своем отчете писал: «Деморализующим образом действовали кабаки на молодежь, в них устраивали вечеринки с музыкой и танцами, здесь развивалась свобода нравов, соблазнительный разгул, гибло целомудрие женщин, в кабаках произрастал семейный разлад и, наконец, кабак отвлекал народ от церкви. Прежняя свободная продажа вина частными лицами разоряла крестьянские хозяйства, подрывала здоровье народа. С закрытием кабаков народ проводит дни в храме божием, а вечера — в школах». С другой стороны, митрополит санкт-петербургский и ладожский тоже составил отчет, в котором мужественно признавал, что «публичное пьянство слишком мало уменьшилось и даже развивается вокруг казенных винных лавок. Поэтому желательно, чтобы спиртное продавалось не в мелкой посуде по 4-8 копеек, а в крупной — ценою в 50 копеек, так как на крупную посуду не у всякого и не всегда найдутся деньги». Что ж, вот, оказывается, когда в нашей стране начали пить в складчину на троих — за углом казенной винной лавки после царского указа 1893 года.

Братья Дуровы работают над мобильным мессенджером

Павел Дуров объявил о проведении конкурса на создание мобильного мессенджера. Подробности в программе «Вести.net» на «Вестях ФМ».

Создатель сети «ВКонтакте» Павел Дуров объявил о проведении Durov’s Android Challenge — конкурсе на разработку мобильного приложения под Android с внушительным призовым фондом — от 3 до 5 миллионов рублей. Разумеется, приложение должно быть не самым обычным. Конкурсантам предлагается попробовать свои силы в создании мобильного мессенджера, который должен работать на уникальном протоколе связи, созданным братом Павла — Николаем Дуровым, основным разработчиком «ВКонтакте». Суммарный призовой фонд будет зависеть от уровня присланных приложений. При наличии нескольких работ высокого уровня фонд может достигнуть 5 миллионов рублей, которые распределят между победителями конкурса. Участник, занявший первое место, получит около половины всего фонда, но это будет зависеть и от качества его приложения, и от степени отрыва от второго места.

Состязание будет проходить в два этапа. На первом этапе конкурса необходимо установить соединение с сервером, используя протокол, и пройти этап авторизации, отправив специальный запрос. Времени на решение этой задачи отведено немного — первая часть конкурса заканчивается 26 июля. Успешное выполнение этой части позволит участвовать в основном этапе конкурса — создании мобильного мессенджера для Android на базе нового протокола. Создание мессенджеров в последнее время — крайне трендовое занятие, их собирается делать и Ким Дотком, и основатели «Пиратской бухты». Со времен ICQ рынок заняли такие гиганты, как Facebook, Skype, iMessage от Apple и недавний Google Hangouts. Но, по мнению Павла Дурова, современные большие корпорации делают свои решения на базе технологий вчерашнего дня, а наиболее эффективной он считает идею выходцев из Yahoo! — приложение WhatsApp. По его словам, разработанный Николаем Дуровым Mobile Telecommunications Protocol будет значительно быстрее и надежнее. Протокол разрабатывали для облачного хостинга Digital Fortress, но в будущем, после множественных испытаний, он может быть использован и в мобильных приложениях «ВКонтакте».

Братья Дуровы работают над мобильным мессенджером

Павел Дуров объявил о проведении конкурса на создание мобильного мессенджера. Подробности в программе «Вести.net» на «Вестях ФМ».

Создатель сети «ВКонтакте» Павел Дуров объявил о проведении Durov’s Android Challenge — конкурсе на разработку мобильного приложения под Android с внушительным призовым фондом — от 3 до 5 миллионов рублей. Разумеется, приложение должно быть не самым обычным. Конкурсантам предлагается попробовать свои силы в создании мобильного мессенджера, который должен работать на уникальном протоколе связи, созданным братом Павла — Николаем Дуровым, основным разработчиком «ВКонтакте». Суммарный призовой фонд будет зависеть от уровня присланных приложений. При наличии нескольких работ высокого уровня фонд может достигнуть 5 миллионов рублей, которые распределят между победителями конкурса. Участник, занявший первое место, получит около половины всего фонда, но это будет зависеть и от качества его приложения, и от степени отрыва от второго места.

Состязание будет проходить в два этапа. На первом этапе конкурса необходимо установить соединение с сервером, используя протокол, и пройти этап авторизации, отправив специальный запрос. Времени на решение этой задачи отведено немного — первая часть конкурса заканчивается 26 июля. Успешное выполнение этой части позволит участвовать в основном этапе конкурса — создании мобильного мессенджера для Android на базе нового протокола. Создание мессенджеров в последнее время — крайне трендовое занятие, их собирается делать и Ким Дотком, и основатели «Пиратской бухты». Со времен ICQ рынок заняли такие гиганты, как Facebook, Skype, iMessage от Apple и недавний Google Hangouts. Но, по мнению Павла Дурова, современные большие корпорации делают свои решения на базе технологий вчерашнего дня, а наиболее эффективной он считает идею выходцев из Yahoo! — приложение WhatsApp. По его словам, разработанный Николаем Дуровым Mobile Telecommunications Protocol будет значительно быстрее и надежнее. Протокол разрабатывали для облачного хостинга Digital Fortress, но в будущем, после множественных испытаний, он может быть использован и в мобильных приложениях «ВКонтакте».

«Власть собственной кистью наносит мазок за мазком в портрет нового политического ге

Ленинский суд Кирова приговорил Алексея Навального к пяти годам колонии общего режима. Журналист Виктор Лошак рассуждает о Навальном, приговоре, а, главное —— о том, что было этим приговором проявлено.

Московские разговоры сводились к тому, что, мол, конечно, осудят, но дадут условно: с судимостью он надолго выйдет из легитимной политической игры, но и власть обойдется без лишней жестокости к человеку, влияющему на умы десятков, если не сотен тысяч людей. Сам суд все в откровенных разговорах просто пропускают, когда задаются вопросом: «Что они там решили?». Решили же предельно жестоко — пять лет колонии за то, что даже в ситуации доказанного приговора нуждается максимум в штрафе.

Принципиальность прокуратуры и суда на крайне удручающем правовом фоне: юридический нонсенс с посмертным приговором Магнитскому, выход на свободу «игорной крыши» — первого зампрокурора области Игнатенко; вот-вот, судя по прессе, развалится дело главы Росбанка Голубкова; Евгения Васильева, посещающая под домашним арестом бутики на Столешниковом... Кого нужно, гнев российской Фемиды старательно обходит стороной.

Я как раз из тех людей, кто вряд ли когда-нибудь проголосует за Навального. Я считаю, что национализм не лечится. И неважно, о ком идет речь: о возмутителе Навальном или благопристойном Рогозине. Для меня несовместим в одном флаконе человек, ратующий за свободу и личную скромность и при этом поносящий Бориса Николаевича Ельцина. Но я искренне не понимаю тех, кто эту «пятерочку» выписал. Неужели они серьезно думают, что люди, общество считывают в кировском приговоре хоть тень закона или борьбы с коррупцией? Считывается как раз ровно обратное: в тюрьму сажают реального борца с коррупцией, оппозиционного политика, а стране еще раз демонстрируется бутафорская судебная система.

Выиграла бы власть, если бы сотрудничала с Навальным в антикоррупционной борьбе и полемизировала на политическом поле? Безусловно, да. Выиграла ли она упрятав его в колонию? Безусловно, нет. Более того, собственной кистью наносит она мазок за мазком в портрет нового политического героя — мученика теперь уже мирового масштаба. После приговора уже трудно поспорить, а достоин ли он в принципе такого портрета.

«Власть собственной кистью наносит мазок за мазком в портрет нового политического ге

Ленинский суд Кирова приговорил Алексея Навального к пяти годам колонии общего режима. Журналист Виктор Лошак рассуждает о Навальном, приговоре, а, главное —— о том, что было этим приговором проявлено.

Московские разговоры сводились к тому, что, мол, конечно, осудят, но дадут условно: с судимостью он надолго выйдет из легитимной политической игры, но и власть обойдется без лишней жестокости к человеку, влияющему на умы десятков, если не сотен тысяч людей. Сам суд все в откровенных разговорах просто пропускают, когда задаются вопросом: «Что они там решили?». Решили же предельно жестоко — пять лет колонии за то, что даже в ситуации доказанного приговора нуждается максимум в штрафе.

Принципиальность прокуратуры и суда на крайне удручающем правовом фоне: юридический нонсенс с посмертным приговором Магнитскому, выход на свободу «игорной крыши» — первого зампрокурора области Игнатенко; вот-вот, судя по прессе, развалится дело главы Росбанка Голубкова; Евгения Васильева, посещающая под домашним арестом бутики на Столешниковом... Кого нужно, гнев российской Фемиды старательно обходит стороной.

Я как раз из тех людей, кто вряд ли когда-нибудь проголосует за Навального. Я считаю, что национализм не лечится. И неважно, о ком идет речь: о возмутителе Навальном или благопристойном Рогозине. Для меня несовместим в одном флаконе человек, ратующий за свободу и личную скромность и при этом поносящий Бориса Николаевича Ельцина. Но я искренне не понимаю тех, кто эту «пятерочку» выписал. Неужели они серьезно думают, что люди, общество считывают в кировском приговоре хоть тень закона или борьбы с коррупцией? Считывается как раз ровно обратное: в тюрьму сажают реального борца с коррупцией, оппозиционного политика, а стране еще раз демонстрируется бутафорская судебная система.

Выиграла бы власть, если бы сотрудничала с Навальным в антикоррупционной борьбе и полемизировала на политическом поле? Безусловно, да. Выиграла ли она упрятав его в колонию? Безусловно, нет. Более того, собственной кистью наносит она мазок за мазком в портрет нового политического героя — мученика теперь уже мирового масштаба. После приговора уже трудно поспорить, а достоин ли он в принципе такого портрета.

Проект CheckiO, Александр Лябах

Александр Лябах — Основатель и СТО проекта CheckiO . Долгое время пока CheckiO был хобби — фрилансил долго, больно и упорно. До фриланса работал в ПриватБанке как тимлид на различных проектах (из соображений личной безопасности список проектов не оглашается). Приват по сути была первая полноценная работа после окончания обучения на Физическом Факультете ДГУ.

CheckiO — это игра, играя в которую программисты совершенствуют свои навыки в программировании, и обмениваются опытом друг с другом. При этом в системе задачи разных типов. От простой системы подсчета комиссии банка, до написания программы, которая будет играть в тетрис и набирать очки.

В программе:
— CheckiO
— Команда
— Языки программирования
— Геймификация
— ЦА
— Задачи
— TechStars и Бостон
— Гвидо ван Россум
— Конкуренты
— Монетизация
— Работа с менторами

Проект CheckiO, Александр Лябах

Александр Лябах — Основатель и СТО проекта CheckiO . Долгое время пока CheckiO был хобби — фрилансил долго, больно и упорно. До фриланса работал в ПриватБанке как тимлид на различных проектах (из соображений личной безопасности список проектов не оглашается). Приват по сути была первая полноценная работа после окончания обучения на Физическом Факультете ДГУ.

CheckiO — это игра, играя в которую программисты совершенствуют свои навыки в программировании, и обмениваются опытом друг с другом. При этом в системе задачи разных типов. От простой системы подсчета комиссии банка, до написания программы, которая будет играть в тетрис и набирать очки.

В программе:
— CheckiO
— Команда
— Языки программирования
— Геймификация
— ЦА
— Задачи
— TechStars и Бостон
— Гвидо ван Россум
— Конкуренты
— Монетизация
— Работа с менторами

Портал госуслуг, или История провала GovWorks

Портал GovWorks.com был создан изначально для упрощения процесса госзакупок в США. Впоследствии разработчики добавили возможности оплаты счетов и получения информации о госуслугах. Идея быстро привлекла инвесторов, однако это и стало губительным для компании. Слишком быстрый рост портала, а также вмешательство инвесторов в управление привели к провалу проекта, рассказывают Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. М. В. Ломоносова:

Эта история началась в 1998 году, когда Калейл Тузман и Том Херман основали компанию GovWorks. Первоначальной идеей фирмы стало производство программного обеспечения для правительственных организаций США. Благодаря сайту должно было стать легче осуществлять госзакупки и проверять расходование средств.

Буквально после старта к услугам добавилась возможность оплачивать свои коммунальные счета, получать информацию о работе в государстве и прочие полезные сведения. И хотя до великого доткомовского кризиса оставалось всего два года, у компании был четкий план и понятная бизнес-модель, а значит и шанс выжить.

Интерес к фирме рос, число сотрудников увеличилось до 70 человек, а суммарные вложения венчурных инвесторов — до $60 млн. Но затем начались проблемы — слишком быстрый рост привел к серьезным проблемам с управляемостью. Кроме того, вложения инвесторов оказались слишком большими. Проект не был рассчитан на краткосрочную модель. Более того, инвесторы стали фактически менеджментом компании — почти всегда плохой знак для бизнеса. И наконец, план роста не соответствовал реальной скорости разработки сервисов. Все это, вкупе с наступившим кризисом, привело к продаже компании в 2001 году.

Как провалился такой полезный портал?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Это очень показательный пример — недаром об этом стартапе даже сняли фильм «Стартап.ком». Какой бы замечательной ни была ваша идея, надо быть готовым к быстрым темпам роста.

Менеджеры должны суметь управиться с десятками новых сотрудников, а инвесторы, даже несмотря на вложенные средства, не должны влезать в управление. Да и рассчитывать на быструю скорость разработки — известный путь к провалу.

Вывод

И менеджер, и инвестор нужны стартапу. Но каждый — на своем месте.

Портал госуслуг, или История провала GovWorks

Портал GovWorks.com был создан изначально для упрощения процесса госзакупок в США. Впоследствии разработчики добавили возможности оплаты счетов и получения информации о госуслугах. Идея быстро привлекла инвесторов, однако это и стало губительным для компании. Слишком быстрый рост портала, а также вмешательство инвесторов в управление привели к провалу проекта, рассказывают Юрий Митин и Михаил Хомич.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. М. В. Ломоносова:

Эта история началась в 1998 году, когда Калейл Тузман и Том Херман основали компанию GovWorks. Первоначальной идеей фирмы стало производство программного обеспечения для правительственных организаций США. Благодаря сайту должно было стать легче осуществлять госзакупки и проверять расходование средств.

Буквально после старта к услугам добавилась возможность оплачивать свои коммунальные счета, получать информацию о работе в государстве и прочие полезные сведения. И хотя до великого доткомовского кризиса оставалось всего два года, у компании был четкий план и понятная бизнес-модель, а значит и шанс выжить.

Интерес к фирме рос, число сотрудников увеличилось до 70 человек, а суммарные вложения венчурных инвесторов — до $60 млн. Но затем начались проблемы — слишком быстрый рост привел к серьезным проблемам с управляемостью. Кроме того, вложения инвесторов оказались слишком большими. Проект не был рассчитан на краткосрочную модель. Более того, инвесторы стали фактически менеджментом компании — почти всегда плохой знак для бизнеса. И наконец, план роста не соответствовал реальной скорости разработки сервисов. Все это, вкупе с наступившим кризисом, привело к продаже компании в 2001 году.

Как провалился такой полезный портал?

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Это очень показательный пример — недаром об этом стартапе даже сняли фильм «Стартап.ком». Какой бы замечательной ни была ваша идея, надо быть готовым к быстрым темпам роста.

Менеджеры должны суметь управиться с десятками новых сотрудников, а инвесторы, даже несмотря на вложенные средства, не должны влезать в управление. Да и рассчитывать на быструю скорость разработки — известный путь к провалу.

Вывод

И менеджер, и инвестор нужны стартапу. Но каждый — на своем месте.

Сериальные новости

В программе:
— Роберт Де Ниро продюсирует новый детективный сериал Private
— Сериальный вопрос о шоу «Игра Престолов».

Сериальный TRENDец на радио MAXIMUM — озвучено по версии «Кураж-Бамбей»!

Подписывайтесь на наш подкаст на iTunes — ссылка

И задавайте свои сериальные вопросы здесь — ссылка.

Подписывайтесь и смотрите видеоверсию программы «Сериальный TRENDец» каждые выходные здесь — ссылка

Сериальные новости

В программе:
— Роберт Де Ниро продюсирует новый детективный сериал Private
— Сериальный вопрос о шоу «Игра Престолов».

Сериальный TRENDец на радио MAXIMUM — озвучено по версии «Кураж-Бамбей»!

Подписывайтесь на наш подкаст на iTunes — ссылка

И задавайте свои сериальные вопросы здесь — ссылка.

Подписывайтесь и смотрите видеоверсию программы «Сериальный TRENDец» каждые выходные здесь — ссылка

«Флэшка Extreme micro-SDXC создана специально для мобильных устройств»

Владельцы смартфонов часто сталкиваются с необходимостью увеличения имеющейся памяти устройства. Желание вполне логично: фотографии, игры, музыкальные файлы и различные приложения занимают немало места, поясняет обозреватель Александр Леви. Разработчики компании SanDisk решили пойти навстречу современным пользователям и представили новую флэшку — Extreme micro-SDXC.

Позволю себе побыть немного Капитаном Очевидность. Современный смартфон назвать средством связи было бы некорректно. Философия «умных телефонов» заключается, скорее, в предоставлении интернета, развлечений и только потом телефонной связи. Фото, музыка, видео, игры — файлов такого типа предостаточно на любом смартфоне. И основную память «съедают» именно они. Проблема с недостатком места хранения решается привычным способом — заменой флэшки на более вместительную.

В компании SanDisk посчитали, что прирост в гигабайтах лишь одна из составляющих эволюции и провели скромную диверсификацию. В итоге была представлена карта памяти, созданная специально для мобильных устройств. Модель Extreme micro-SDXC вдвое производительнее своего предшественника. Скорость чтения данных у новинки составляет 80 Мб/с. Кроме этого, продукт получил устойчивость к воздействию воды, ударов, рентгеновского излучения и температур в диапазоне от −25 до +85 градусов Цельсия. Пользователям карты SanDisk Extreme micro-SDXC будут доступны в версиях емкостью 16 Гб, 32 Гб и 64 Гб при ценах от $60-$200.

Я бы слукавил, если бы сказал, что удивлен рекордным достижением китайских производителей электроники. Но, как просил герой «Кавказкой пленницы»: «Будьте добры, помедленнее, я записываю». Только компания Huawei представила самый тонкий смартфон Ascend P6 с показателем 6,18 мм, как маленький, но очень гордый вендор Umeox утер китайскому гиганту нос своей моделью X5 с толщиной 5,6 мм и дисплеем 5,3 дюйма. После такой дерзкой презентации осталось дождаться объявления цены. А вот сроки уже обозначены: уже летом Umeox X5 обещают привезти для продажи в Европу.

«Флэшка Extreme micro-SDXC создана специально для мобильных устройств»

Владельцы смартфонов часто сталкиваются с необходимостью увеличения имеющейся памяти устройства. Желание вполне логично: фотографии, игры, музыкальные файлы и различные приложения занимают немало места, поясняет обозреватель Александр Леви. Разработчики компании SanDisk решили пойти навстречу современным пользователям и представили новую флэшку — Extreme micro-SDXC.

Позволю себе побыть немного Капитаном Очевидность. Современный смартфон назвать средством связи было бы некорректно. Философия «умных телефонов» заключается, скорее, в предоставлении интернета, развлечений и только потом телефонной связи. Фото, музыка, видео, игры — файлов такого типа предостаточно на любом смартфоне. И основную память «съедают» именно они. Проблема с недостатком места хранения решается привычным способом — заменой флэшки на более вместительную.

В компании SanDisk посчитали, что прирост в гигабайтах лишь одна из составляющих эволюции и провели скромную диверсификацию. В итоге была представлена карта памяти, созданная специально для мобильных устройств. Модель Extreme micro-SDXC вдвое производительнее своего предшественника. Скорость чтения данных у новинки составляет 80 Мб/с. Кроме этого, продукт получил устойчивость к воздействию воды, ударов, рентгеновского излучения и температур в диапазоне от −25 до +85 градусов Цельсия. Пользователям карты SanDisk Extreme micro-SDXC будут доступны в версиях емкостью 16 Гб, 32 Гб и 64 Гб при ценах от $60-$200.

Я бы слукавил, если бы сказал, что удивлен рекордным достижением китайских производителей электроники. Но, как просил герой «Кавказкой пленницы»: «Будьте добры, помедленнее, я записываю». Только компания Huawei представила самый тонкий смартфон Ascend P6 с показателем 6,18 мм, как маленький, но очень гордый вендор Umeox утер китайскому гиганту нос своей моделью X5 с толщиной 5,6 мм и дисплеем 5,3 дюйма. После такой дерзкой презентации осталось дождаться объявления цены. А вот сроки уже обозначены: уже летом Umeox X5 обещают привезти для продажи в Европу.

Иран, часть 2 — рассказы очевидца

Иран, как и ряд других стран, претендует на роль колыбели цивилизации планеты Земля. Как бы там ни было, эта территория стала местом рождения одной из самых больших империй на планете, и здесь можно найти и руины древних городов, и статуи, и остатки быта людей, живших века назад.
Исламская мораль в Иране — одна из самых жестких в мире. Наверное, тягаться с этой страной может только Саудовская Аравия да, наверное, Афганистан. Музыкальные концерты тут — огромная редкость, и допускается лишь исполнение классической музыки.

О красотах страны, горных пещерах, путешествии автостопом, специфическом стиле вождения и особенностях иранских пдд — все в этой программе.