May 24th, 2013

Хакеры украли 45 миллионов долларов из банкоматов

В этом выпуске — о новой версии Android, о третьей крупнейшей мобильной экосистеме, о разработках Яндеса для мобильников, о возможном новом владельце фотоблога Tumblr, об одном из крупнейших ограблений последних лет, о связи между дамской сумкой и унитазом.


В программе:
— Обновленный Android выйдет в июне.
— Windows Phone вышла на 3-е место в мире по популярности.
— Яндек сделает мобильный браузер.
— Yahoo! ведет переговоры о покупке сервиса микроблогов Tumblr.
— Хакеры украли $45 млн. из банкоматов.
— Кожаные женские сумки признаны источником бактериального заражения.

Компания Corning готовится к «стеклянной войне»

Компания Corning — производитель сверхпрочных стекол для дисплеев смартфонов — абсолютно всерьёз восприняла информацию о том, что будущее поколение iPhone получит сапфировые стекла для экранов. Слухи об этом всплывали в СМИ с декабря прошлого года. Правдоподобности этой информации придает тот факт, что в 5-х iPhone’ах именно сапфировое стекло защищает камеру. Так что в будущем переход на сапфировые экраны вполне возможен. Более того, наша программа тоже рассказывала о такой возможности, когда стал известен список потенциальных производителей сапфировых стекол, в котором обнаружилась российская компания «Монокристалл». И хотя дополнительных серьезных деталей с тех сих пор не появилось, на горизонте проступили явные признаки «стеклянной войны».

Специалисты Corning сняли специальный ролик, в котором показывают преимущества своего нового стекла Gorilla Glass 3 перед «сапфиром». По крайней мере в плане хрупкости. Насчёт устойчивости к царапинам — вопрос остается открытым. Видно, что Gorilla Glass 3 выдерживает в разы больший вес, чем сапфировая пластина, рассыпавшаяся вскоре после начала тестирования. С другой стороны, после 45 минут в камере для царапанья разработка Corning потеряла товарный вид, а сапфировое стекло предусмотрительно не показали. Что опять-таки подвергает сомнению чистоту эксперимента.

Между тем, к преимуществам Gorilla Glass 3 можно отнести прочность, меньший вес, простоту в производстве, а самое главное — цену. Если сейчас за Gorilla Glass приходится платить 3 доллара, то сапфировое стекло обойдётся в 30.

«В Hyundai i30 все простенько, но удобно и даже со вкусом»

Алексей Слащев предложил travel-обозревателю Петру Воронкову протестировать Hyundai i30 1.6 MPI D-CVVT и поделиться впечатлениями.

Алексей Слащев: Наш travel-обозреватель собрался в большое путешествие. И Петр Воронков попросил подобрать для этих целей вместительный и вместе с тем экономичный автомобиль. Я предложил ему универсальный Hyundai с дизельным двигателем в 1,6 л. Петр, что скажешь?

Петр Воронков: Честно говоря, предложенный тобой автомобиль не поразил мое воображение — ни когда я его увидел, ни когда в него сел. Путешествие было хоть и асфальтовое, но дорожный просвет в 15 см все же не вселял оптимизма. Места для этого путешествия, для багажа было, правда, достаточно, просторный в этом плане автомобиль. И, как выяснилось, достаточно резвый. Но топить на нем с умом нужно, не забывая про дороги наши. Отъехал от Москвы километров 50, стал прислушиваться — и к себе, и к корейцу внимательно — искать, к чему бы придраться — простенько все, но удобно и со вкусом даже. На расход посмотрел: как был полный бак, так и есть. Так что даже шумоизоляцию не ахти какую простил ему. Головной свет хороший, обзор достаточный, чуть стойки мешают иногда. В общем, получилось, что за один раз я почти 700 км прихлопнул, не напрягаясь особо.

Алексей Слащев: А как твоя спина? Не устала от больших перегонов?

Петр Воронков: Да нет, побегал, размялся, вздремнул часок и дальше погнал. Заправился еще, понятно, не святым все же духом Hyundai питается.

Алексей Слащев: Давай подводить итог. Я все твои требования выполнил?

Петр Воронков: Безусловно! За 1,5 тыс. верст почти никаких нареканий. Другой вопрос: машина-то новая была, а сколько таких путешествий она выдержит? Хотя, судя по первому, не сказать, что она шибко устала. Да и я тоже.

Hyundai i30 1.6 MPI D-CVVT. Разгон до 100 км/час — 11.9 с. Расход топлива в смешанном цикле — 6.8 л. Максимальная мощность двигателя — 130 л.с. Максимальная скорость — 192 км.ч.

Оставить комментарий и посмотреть фоторепортаж вы можете в Facebook на странице — avtopilot936.

Слушайте программу «Автопилот» в эфире «Коммерсантъ FM», по будням в 12.08, 14.28, 17.48 и 22.08 мск.
Подробнее: ссылка

Первый кибермаркет, или История успеха интернет-магазина «Юлмарт»

За несколько лет работы «Юлмарт» из небольшого магазина вырос в сеть из 28 кибермаркетов и более 120 пунктов выдачи, рассказывают Михаил Хомич и Юрий Митич. Благодаря стремлению руководства расширить аудиторию бренда и максимально упростить процесс покупки, «Юлмарт» сегодня —— крупнейшая федеральная сеть с годовым оборотом более 14 млрд руб.

Михаил Хомич, преподаватель экономики инноваций МГУ им. Ломоносова:

История кибермаркетов «Юлмарт» началась в 2008 году с открытия первого магазина в Санкт-Петербурге. Но это был не старт с нуля, а, по сути, перезапуск магазинов компании Ultra Electronics, которая терпела значительные убытки. Новые владельцы выкупили уникальное программное обеспечение, оборудование и товарный знак, подарив проекту вторую жизнь.

Первым делом руководители компании — Алексей Никитин и Сергей Федоринов — постарались расширить аудиторию бренда. Используя простой, дружелюбный интерфейс, основатели сделали «Юлмарт» более доступным для неискушенного пользователя. Главной целью руководства стало упрощение процесса покупки. Можно сказать, что «Юлмарт» стал первым гибридом между интернет-магазином и розничным продавцом. Сегодня этой моделью онлайн-ритейлеры пользуются наиболее активно.

Среднее время выдачи товара клиенту, по словам руководства, не более 10 минут. А чтобы привлечь к себе более молодую аудиторию, компания пошла на эксперименты с вирусной рекламной. Например, продавала «звезду смерти» из звездных войн и снижала цены на гречку, когда та внезапно стала «кризисным товаром».

Успех пришел к «Юлмарту» не сразу: организация поставок, работы складских и розничных помещений, постоянное обновление ассортимента — дело не одного дня. Однако игра стоила свеч — сегодня ежедневное число покупателей выросло до 13 тыс. человек, а оборот за 2012 год составил более 14 млрд руб.

Юрий Митин, эксперт по инновационному предпринимательству:

Самая сложная задача для любого интернет-магазина — не стать одним из тысячи обычных, безликих продавцов. Высокое качество — залог успеха для онлайн-ритейлеров, однако при развитии внутренней инфраструктуры не стоит забывать и про узнаваемость бренда.

Вывод:

Не стоит бояться экспериментов. Лидерами становятся те компании, которые вовремя используют инновации и предпочитают современность «несолидности».

США: империя добра

Соединенные Штаты Америки — страна, с которой началось латиноамериканское путешествие Маши Веселовой. Стартовать решили из Штатов, из-за дешевизны авиабилетов между Лос-Анджелесом и Москвой. И хотя это было первое Машино пребывание в Штатах, и продолжалось оно всего лишь 8 дней, но даже за это непродолжительное время страна запомнилась очень хорошо.

Америка — красивейшая страна. Пожалуй, таких красивых гор, долин, просто груд камней у обочины, рек и озер прежде видеть не приходилось.

Лас-Вегас вызывает головокружение и желание смыться оттуда подальше: миллионы огней, зазывающих в самые разные питейные и игровые заведения, неоновые вывески известных брендов, дикое количество торговых центров, заведений фастфуда, маленьких магазинчиков, громкая музыка и лакированные морды новых машин.

Декабрьская Аризона — это покрытые снегом хвойные растения, все вокруг в сугробах, по заснеженным дорожкам нацпарка Гранд Каньон прыгают подмерзшие туристы. Заснеженные сосенки на фоне вековых камней, и где-то внизу — речка Колорадо. Отличная композиция!

Эволюция предпринимателя

Экспертом этого выпуска стал легендарный предприниматель Владимир Довгань, принимавший неоднократное участие в записях программы. Начиная с этого выпуска, цикл программ Андрея Шаркова меняет свою концепцию. Подкасты будет посвящены не столько созданию, сколько развитию бизнеса. Новые выпуски программы будут содержать больше конкретных примеров посвященных росту и эволюции бизнеса.

В программе:
— Как решить проблему восприятия роста и развития бизнеса.
— Как расширить свой бизнес при ограниченных ресурсах.
— Как бороться с «днём сурка».
— Как начать новый сопутствующий бизнес не вкладываюсь в инфраструктуру.
— Насколько важны системный подход и упрощение бизнеса.
— Почему изначально не рекомендуется выращивать собственную компанию на продажу.

У вас есть уникальная возможность прислать нам свои вопросы с конкретными примерами проблем в бизнесе, мы постараемся детально их разобрать.

Удачи в бизнесе!

Развитие технологий, часть 3: новейшие технологии и политическая карта мира

Насколько глобализация сегодня подчинила себе интересы отдельных стран? Как может сложиться в этих условиях судьба России? Какие государства могут претендовать на прорыв в современных технологиях?

Сергей Переслегин, исследователь и теоретик фантастики и альтернативной истории, расскажет о двух самых актуальных путях развития современных технологий.

keddroCast — e84

Восемьдесят четвертый выпуск подкаста от сайта keddr.com. Ведущие — контентный владыка Саша Ляпота, технический король Семен Кременюк и просто москвич Андрей Барышников.

В сегодняшнем выпуске:
— GSM Arena собирают подписи, чтобы отправить петицию по поводу огромных смартфонов.
— Новое поколение игровой приставки XBOX, сравнение с PS4.
— Первый смартфон на Jolla Sailfish.

«Это не стиль, это мышление формой»

Дмитрий Буткевич продолжает рассказывать о жанре натюрморта. На его развитие, как и на всю историю мирового искусства, оказали сильнейшее влияние два знаменитых француза —— Жан-Батист-Симеон Шарден и Поль Сезанн. Именно они умели передавать не только внешний вид вещей, но с их помощью рисовать образ гармоничного бытия, замечает обозреватель.

В искусствознании не принято особо выделять французский натюрморт как жанр определяющий в истории национального искусства. Тем не менее, есть в искусстве Франции два гения, оказавшие мощное влияние на современное им творчество, да и на всю историю в целом. Это Шарден и Сезанн.

Жан-Батист-Симеон Шарден родился в 1699 году и прожил 80 лет. Всю жизнь он провел в Парижском квартале Сен-Жермен-де-Пре, никогда не покидал столицу. Для своих композиций Шарден выбирал обычные предметы: кухонный бак для воды, старые кастрюли, овощи, глиняные кувшины. Достоинство этих картин не в драгоценности вещей, которую так любили голландцы, а в их одухотворенной поэтической жизни, в уравновешенности построения, создающих образ гармонического бытия. Дидро сравнивал его мастерство с колдовством: «О, Шарден, это не белая, красная и черная краски, которые ты растираешь на своей палитре, но сама сущность предметов; ты берешь воздух и свет на кончик своей кисти и накладываешь их на холст!». В Эрмитаже есть его картина «Натюрморт с атрибутами искусств», выполненная по заказу Екатерины Великой для строившегося здания Академии художеств.

Поль Сезанн (1839-1906 гг.) родился в Экс-ан-Провансе в семье ростовщика. Профессионального живописного образования не получил; в колледже ежегодный приз по рисованию как-то получил его лучший друг Эмиль Золя. Сезанн — реформатор во всех живописных жанрах. Недаром в истории искусств прочно утвердился термин «сезаннизм». Это не стиль, это мышление формой. Каждый может взять для себя из работ Сезанна то, что хочет. Именно поэтому творчество Сезанна остается своеобразной «художественной кладовой» для современных художников.

Посмотрите все там же, в Эрмитаже, на «Натюрморт с драпировкой» 1898 года. Резкие складки занавеси и салфеток контрастируют с округлостями персиков и кувшина. Понятно, откуда пошли кубисты, чем вдохновлялся наш «Бубновый валет».

Самая дорогая картина в мире — «Игроки в карты» Сезанна. Эмир Катара купил ее в прошлом году за $250 млн. Наряду с игроками, главными героями картины являются стол, крытый красной скатертью, и зеленая бутылка вина на нем.

Глава 10

Вывески отошли в прошлое. Здания контор, офисов, управлений отошли в прошлое; одна большая лаборатория со множеством подразделений и филиалов — вот на что это было похоже. Никаких проблем ни с оборудованием, ни с реактивами, ни с информацией. Никаких авторских прав — первооткрыватель получал славу, но не возможность присвоить достижение. Шумные кафе для сотрудников, тихие курилки; полузнакомые студенты, появлявшиеся из ниоткуда, устраивавшие в свободном углу вполне дурацкие эксперименты и снова исчезавшие — на месяц, на год, чтобы потом вернуться и соорудить на «подросшем» за это время оборудовании что-либо приличное. Это сколько же диссеров получилось бы, иногда думал Ким.